9月28日訊 近日，據(jù)國內(nèi)知名體育媒體人消息，短視頻平臺快手有意競購CBA聯(lián)賽新媒體版權(quán)，可能涉及未來賽季的獨(dú)家直播權(quán)益。若談判落地，這將是繼快手成為NBA中國官方短視頻合作伙伴后，在頂級籃球版權(quán)領(lǐng)域的又一次重磅布局。 **核心要點(diǎn)概述：** 1. **平臺戰(zhàn)略升級**：快手意圖從短視頻二創(chuàng)陣地向?qū)I(yè)賽事直播領(lǐng)域拓展，打造“短視頻+直播”雙輪驅(qū)動的體育內(nèi)容生態(tài)。 2. **版權(quán)競爭加劇**：當(dāng)前CBA新媒體版權(quán)歸屬騰訊體育與咪咕，快手入局或引發(fā)新一輪體育版權(quán)競價，同時可能改變用戶觀賽習(xí)慣。 3. **商業(yè)拓展?jié)摿?*：CBA作為國內(nèi)頂級IP，可助力快手打通賽事直播、電商帶貨、廣告投放等商業(yè)化路徑，強(qiáng)化平臺社交屬性。 **主體內(nèi)容分析（按重要性排序）：** **一、戰(zhàn)略意圖：從“二創(chuàng)基地”到“直播主場”的轉(zhuǎn)型** 快手近年來持續(xù)加碼體育垂類，但主要集中在賽事集錦、明星互動等短視頻內(nèi)容。若成功拿下CBA直播版權(quán)，意味著平臺將直接切入專業(yè)體育直播賽道，補(bǔ)足長視頻內(nèi)容短板。此舉不僅可提升用戶黏性，更能通過直播場景帶動付費(fèi)會員、虛擬禮物等變現(xiàn)模式，與抖音在體育版權(quán)領(lǐng)域形成正面競爭。 **二、版權(quán)格局生變：現(xiàn)有平臺面臨挑戰(zhàn)** 目前CBA新媒體版權(quán)由騰訊體育（2020-2025賽季）與咪咕（全場景合作伙伴）共享，若快手以高價競得后續(xù)權(quán)益，將打破現(xiàn)有平衡。業(yè)內(nèi)人士分析，快手可能以“短視頻引流+直播沉淀”的差異化打法破局，尤其針對年輕用戶群體，利用平臺算法優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)內(nèi)容推送。 **三、CBA聯(lián)盟的流量與商業(yè)化新機(jī)遇** 對CBA而言，快手覆蓋超6億日活用戶的數(shù)據(jù)池極具吸引力。聯(lián)盟可通過快手?jǐn)U大泛體育受眾輻射面，尤其觸達(dá)傳統(tǒng)體育平臺難以覆蓋的三四線城市群體。此外，快手成熟的電商生態(tài)可能與CBA衍生品銷售結(jié)合，開辟“邊看邊買”等新消費(fèi)場景。 **背景與影響分析：** - **背景**：體育版權(quán)市場經(jīng)歷“樂視時代”的高價泡沫后，正回歸理性運(yùn)營。平臺方更看重版權(quán)與自身業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，而非盲目競價?？焓执饲芭cNBA的合作已為其積累了賽事運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。 - **短期影響**：若交易達(dá)成，騰訊體育與咪咕需調(diào)整版權(quán)策略，可能轉(zhuǎn)向更垂直的深度內(nèi)容創(chuàng)作；其他短視頻平臺（如抖音）或加速體育版權(quán)布局。 - **長期趨勢**：體育內(nèi)容分發(fā)趨向“多平臺共存”，用戶可選擇更靈活的觀賽方式。但版權(quán)成本控制與商業(yè)化效率仍是平臺需持續(xù)平衡的挑戰(zhàn)。 （編輯：XXX）