【獨家】羅馬新球場計劃邁出關(guān)鍵一步！官方提交技術(shù)經(jīng)濟可行性方案，將建歐洲最大單體看臺 **核心提要** 羅馬俱樂部于昨日正式向市政府提交新球場技術(shù)經(jīng)濟可行性方案，這座計劃容納5.5萬人的現(xiàn)代化體育場最引人注目的設(shè)計是——一座超過3.5萬坐席的巨型單層南看臺，建成后將成為歐洲足壇最大單體看臺。該項目總投資約30億歐元，包含商業(yè)區(qū)、訓(xùn)練中心等配套，目標2027年竣工。 **關(guān)鍵進展按重要性排序** 1. **方案落地進入實質(zhì)階段**：耗時8年的新球場計劃首次完成技術(shù)經(jīng)濟可行性文件提交，標志著項目突破紙面規(guī)劃，進入政企協(xié)商關(guān)鍵期。 2. **“巨無霸”看臺創(chuàng)紀錄**：單層3.5萬坐席設(shè)計遠超多特蒙德南看臺（2.5萬席），將重新定義主場球迷助威視覺震撼力。 3. **政商博弈迎轉(zhuǎn)折點**：新任市長瓜爾鐵里曾公開支持項目，此次方案提交恰逢其上任百日，政商關(guān)系回暖成破局點。 4. **財務(wù)模型曝光**：30億歐元投資中俱樂部自籌60%，剩余部分通過房地產(chǎn)項目收益覆蓋，被業(yè)界視為“以商養(yǎng)場”新模式范本。 **背景深挖** 羅馬自2014年收購后便受制于陳舊的奧林匹克球場（與拉齊奧共用），缺乏商業(yè)開發(fā)空間。此前兩任市長屢次以“環(huán)保爭議”“土地性質(zhì)”為由否決方案，導(dǎo)致項目擱淺。弗里德金財團入主后，通過拆分商業(yè)地產(chǎn)與球場建設(shè)板塊，巧妙規(guī)避政策風險，此次方案更強調(diào)“低碳建材+光伏能源”的環(huán)保標簽，直擊政府關(guān)切點。 **三重沖擊波** - **競技層面**：單層看臺設(shè)計可聚合死忠球迷聲浪，復(fù)制利物浦安菲爾德、多特威斯特法倫的“魔鬼主場”效應(yīng)。 - **經(jīng)濟賬本**：預(yù)計年收入將從目前1.2億歐元躍升至3億歐，門票+商業(yè)運營占比有望翻番至70%，徹底擺脫轉(zhuǎn)播權(quán)依賴癥。 - **城市戰(zhàn)略**：項目落成將激活羅馬西南部半荒漠化區(qū)域，帶動周邊基建升級，與2025年世博會場館形成聯(lián)動效應(yīng)。 **業(yè)內(nèi)聲音** 前羅馬總監(jiān)蒂亞戈·平托評價：“這不僅是球場，更是可持續(xù)運營的支點。當北方球隊靠歐冠賺錢時，我們找到了在意甲生存的新方程式。”不過也有分析師指出，方案中商業(yè)配套占比過高恐分散運營精力，需警惕成為“披著球場外衣的房地產(chǎn)項目”。 （綜合《共和報》、《米蘭體育報》及市政文件訊息整理）