### 【米蘭動(dòng)態(tài)】前車(chē)之鑒！普利西奇續(xù)約成米蘭高層當(dāng)務(wù)之急，拖延恐再現(xiàn)“邁尼昂式”困局 **核心要點(diǎn)速覽** 1. **首要行動(dòng)：推動(dòng)普利西奇提前續(xù)約** 米蘭管理層已明確將普利西奇的續(xù)約談判列為本賽季末優(yōu)先事項(xiàng)，避免其合同進(jìn)入“危險(xiǎn)期”（2026年到期）。俱樂(lè)部希望在未來(lái)半年內(nèi)完成續(xù)約，防止重蹈邁尼昂合同僵局的覆轍。 2. **風(fēng)險(xiǎn)警示：邁尼昂案例的教訓(xùn)** 邁尼昂因續(xù)約拖延導(dǎo)致身價(jià)縮水、轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)被動(dòng)，成為米蘭近年管理失誤的典型案例。普利西奇若進(jìn)入合同年，可能面臨豪門(mén)挖角、議價(jià)能力下降等連鎖反應(yīng)。 3. **球員表現(xiàn)：高光數(shù)據(jù)支撐續(xù)約緊迫性** 普利西奇本賽季13球7助攻的核心表現(xiàn)（隊(duì)內(nèi)第二射手），使其成為米蘭前場(chǎng)最穩(wěn)定爆點(diǎn)。俱樂(lè)部認(rèn)為其戰(zhàn)術(shù)價(jià)值與商業(yè)吸引力均值得長(zhǎng)期投資。 4. **戰(zhàn)略背景：財(cái)政可持續(xù)與競(jìng)技穩(wěn)定雙線博弈** 米蘭美國(guó)資方紅鳥(niǎo)資本強(qiáng)調(diào)“低成本高效益”運(yùn)營(yíng)模式，提前鎖定核心球員可控制薪資結(jié)構(gòu)，同時(shí)為潛在出售預(yù)留溢價(jià)空間（如托納利模式）。 --- **深層分析：為何此時(shí)必須“搶時(shí)間”？** **1. 背景：邁尼昂僵局刺痛神經(jīng)** 邁尼昂合同2025年到期，但續(xù)約拉鋸戰(zhàn)已持續(xù)一年。球員年薪要求與俱樂(lè)部預(yù)算存在落差，導(dǎo)致其市場(chǎng)估值從峰值7000萬(wàn)歐元滑落至不足5000萬(wàn)。若普利西奇步其后塵，米蘭可能同時(shí)失去兩大核心資產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。 **2. 影響：連鎖反應(yīng)遠(yuǎn)超財(cái)務(wù)損失** - **競(jìng)技層面**：普利西奇與萊奧的“雙翼齊飛”是米蘭進(jìn)攻體系命脈，若其未來(lái)存疑將直接影響下賽季戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃。 - **更衣室信號(hào)**：核心球員續(xù)約遲緩可能引發(fā)隊(duì)內(nèi)對(duì)俱樂(lè)部雄心的質(zhì)疑，特別是對(duì)歐冠資格競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵期。 - **轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)策略**：提前續(xù)約能為米蘭創(chuàng)造“非賣(mài)品”標(biāo)簽，或像托納利那樣在必要時(shí)實(shí)現(xiàn)高價(jià)變現(xiàn)（2023年6400萬(wàn)歐元售至紐卡）。 --- **專(zhuān)家視角：續(xù)約窗口期不足一年** 足球經(jīng)紀(jì)人里索指出：“普利西奇目前周薪約12萬(wàn)歐元，若續(xù)約至2028年并小幅漲薪，米蘭仍能維持薪資平衡。但若等到2025年，球員可能要求翻倍薪資，屆時(shí)俱樂(lè)部將陷入兩難?！睋?jù)悉，切爾西仍保有二次轉(zhuǎn)會(huì)分成條款，進(jìn)一步增加了續(xù)約的復(fù)雜性。 **結(jié)語(yǔ)** 對(duì)于正處新球場(chǎng)計(jì)劃與營(yíng)收爬坡期的米蘭而言，普利西奇的續(xù)約已超越單純競(jìng)技考量，成為檢驗(yàn)紅鳥(niǎo)資本“魔球理論”能否在豪門(mén)落地的試金石。管理層能否用快刀斬亂麻的談判展現(xiàn)決心，將直接決定米蘭未來(lái)三年的建隊(duì)天花板。 （綜合《米蘭新聞網(wǎng)》、轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)及業(yè)內(nèi)人士分析）