### 羅馬財(cái)政減虧顯成效，近一年改善約2750萬(wàn)歐元赤字 **核心摘要：** 根據(jù)意大利媒體《米蘭體育報(bào)》的最新報(bào)道，羅馬俱樂(lè)部在近期財(cái)報(bào)中展現(xiàn)出積極的財(cái)政轉(zhuǎn)向，通過(guò)一系列內(nèi)部調(diào)整顯著削減了近年累積的虧損額度。數(shù)據(jù)顯示，相比上一財(cái)年，羅馬的財(cái)務(wù)缺口收窄約2750萬(wàn)歐元（約合2.2億元人民幣），這一變化被外界視為俱樂(lè)部走向穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵信號(hào)。 --- #### 主體內(nèi)容按重要性排列： 1. **財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)突破：虧損額大幅削減** 羅馬在2022-2023財(cái)年的初步審計(jì)結(jié)果顯示，俱樂(lè)部虧損降至約1.8億歐元，較此前財(cái)年（虧損超2億歐元）實(shí)現(xiàn)約2750萬(wàn)歐元的改善。這一縮窄主要得益于轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)操作（如球員出售收益）和成本控制措施，尤其在薪資結(jié)構(gòu)優(yōu)化上取得進(jìn)展。 2. **背景動(dòng)因：歐足聯(lián)財(cái)政合規(guī)與所有者壓力** 近年來(lái)，羅馬長(zhǎng)期受制于歐足聯(lián)財(cái)政公平法案（FFP）的審查，同時(shí)美國(guó)弗里德金財(cái)團(tuán)自2020年收購(gòu)俱樂(lè)部后，持續(xù)要求縮減赤字以保障長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。此次減虧與俱樂(lè)部主動(dòng)收縮引援規(guī)模、注重青訓(xùn)提拔的策略密切相關(guān)，例如今夏僅以租借和免簽方式補(bǔ)強(qiáng)陣容。 3. **行業(yè)影響：意甲中小球隊(duì)的示范效應(yīng)** 羅馬的財(cái)政改善可能為意甲中游球隊(duì)提供參考——在轉(zhuǎn)播收入縮水、疫情后續(xù)沖擊的背景下，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)而非盲目投入，同樣可維持競(jìng)技水平。目前羅馬暫列聯(lián)賽中上游，歐聯(lián)杯小組出線，證明“減虧不減競(jìng)爭(zhēng)力”的路線可行性。 4. **未來(lái)挑戰(zhàn)：可持續(xù)盈利模式仍待夯實(shí)** 盡管短期數(shù)據(jù)向好，但羅馬仍依賴核心球員（如佩萊格里尼）的留存與商業(yè)開(kāi)發(fā)突破。新球場(chǎng)計(jì)劃推進(jìn)緩慢、贊助收入增長(zhǎng)乏力等問(wèn)題，仍是俱樂(lè)部能否徹底擺脫赤字的關(guān)鍵變量。 --- #### 小編銳評(píng)： “節(jié)流”初見(jiàn)成效，但“開(kāi)源”才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。羅馬這次財(cái)報(bào)就像一場(chǎng)及時(shí)雨，暫時(shí)澆滅了財(cái)政危機(jī)的火星，可要想真正翻身，光靠賣人減薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。意甲球隊(duì)的通病——商業(yè)開(kāi)發(fā)短腿，還得靠球場(chǎng)+品牌的雙輪驅(qū)動(dòng)。好在管理層終于醒了，若能把青訓(xùn)苗子和街頭智慧轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期飯票，永恒之城或許真能找回昔日的底氣。 （消息來(lái)源：綜合《米蘭體育報(bào)》及意甲財(cái)報(bào)分析）