## B費(fèi)成曼聯(lián)唯一發(fā)動(dòng)機(jī)！麥迪遜直言：他才是被嚴(yán)重低估的真核 虎撲體育訊 近日，熱刺中場(chǎng)麥迪遜在接受采訪時(shí)談到了曼聯(lián)核心布魯諾·費(fèi)爾南德斯（B費(fèi)），他直言不諱地表示：“**B費(fèi)幾乎主導(dǎo)了曼聯(lián)所有的進(jìn)攻**，他在隊(duì)內(nèi)的作用被嚴(yán)重低估了?！边@一評(píng)價(jià)迅速引發(fā)球迷熱議。 ### 一、麥迪遜點(diǎn)破B費(fèi)核心價(jià)值：曼聯(lián)進(jìn)攻唯一發(fā)起點(diǎn) 麥迪遜在采訪中詳細(xì)分析了B費(fèi)的表現(xiàn)：“你看曼聯(lián)的比賽，無論陣地戰(zhàn)還是反擊，**球權(quán)基本都要經(jīng)過B費(fèi)的腳下**。他不僅是傳球手，還是進(jìn)攻節(jié)奏的掌控者。很多人只關(guān)注他的失誤或情緒波動(dòng)，但忽略了他每場(chǎng)都在承擔(dān)最難的進(jìn)攻任務(wù)?！? 數(shù)據(jù)顯示，B費(fèi)本賽季英超已創(chuàng)造95次機(jī)會(huì)，高居聯(lián)賽第一，遠(yuǎn)超第二名德布勞內(nèi)的72次。麥迪遜補(bǔ)充道：“**他這種‘高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)’的踢法，其實(shí)對(duì)球隊(duì)貢獻(xiàn)巨大**?！? ### 二、為何B費(fèi)總被質(zhì)疑？數(shù)據(jù)華麗與球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)的悖論 盡管B費(fèi)個(gè)人數(shù)據(jù)亮眼（本賽季13球11助攻），但曼聯(lián)整體成績(jī)低迷（聯(lián)賽第8、歐冠小組出局），導(dǎo)致其能力常被外界貶低。 – **戰(zhàn)術(shù)依賴癥**：曼聯(lián)近年缺乏穩(wěn)定體系，B費(fèi)常需要回撤組織甚至參與防守，消耗其進(jìn)攻精力。 – **輿論焦點(diǎn)**：部分球迷批評(píng)B費(fèi)“愛抱怨”“浪射”，卻忽視他身邊缺少高效終結(jié)點(diǎn)（如拉什福德本賽季狀態(tài)暴跌）。 麥迪遜對(duì)此鳴不平：“**如果B費(fèi)在曼城或利物浦踢球，外界對(duì)他的評(píng)價(jià)會(huì)完全不同**?！? ### 三、背景深挖：曼聯(lián)的“B費(fèi)依賴癥”是福是禍？ 自2020年加盟曼聯(lián)以來，B費(fèi)累計(jì)直接參與112球（進(jìn)球+助攻），同期英超中場(chǎng)中排名第一。但曼聯(lián)至今未贏得重要獎(jiǎng)杯，折射出球隊(duì)單一核心打法的隱患： – **積極面**：B費(fèi)的存在保證了曼聯(lián)進(jìn)攻下限，尤其是關(guān)鍵戰(zhàn)（如上賽季足總杯淘汰利物浦）屢建奇功。 – **消極面**：滕哈格戰(zhàn)術(shù)過度依賴B費(fèi)，一旦其被限制或傷停，球隊(duì)進(jìn)攻立刻癱瘓。 球迷調(diào)侃：“曼聯(lián)的戰(zhàn)術(shù)板就是‘把球給B費(fèi)’。” ### 四、影響分析：夏窗重建，B費(fèi)角色或?qū)⒄{(diào)整 隨著曼聯(lián)新老板英力士集團(tuán)計(jì)劃今夏重建陣容，B費(fèi)的定位可能面臨變化： 1. **留隊(duì)核心**：若滕哈格留任，B費(fèi)仍是非賣品，但需引進(jìn)高效前鋒減輕其負(fù)擔(dān)。 2. **潛在變動(dòng)**：有傳聞稱巴黎考慮引進(jìn)B費(fèi)替代可能離隊(duì)的姆巴佩，曼聯(lián)要價(jià)不會(huì)低于8000萬英鎊。 麥迪遜的發(fā)言無疑為B費(fèi)正名：**他或許是曼聯(lián)陣中唯一“世界級(jí)”的球員，但需要更多支持才能兌現(xiàn)真正價(jià)值**。 ### 結(jié)語 麥迪遜的點(diǎn)評(píng)撕開了曼聯(lián)問題的本質(zhì)：B費(fèi)被苛責(zé)，實(shí)則是球隊(duì)整體孱弱的“背鍋”縮影。若曼聯(lián)未來想重返爭(zhēng)冠行列，要么為B費(fèi)配置更強(qiáng)幫手，要么徹底重建——但放棄一名場(chǎng)均制造0.7球的中場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)恐怕遠(yuǎn)超收益。 （本文風(fēng)格模擬虎撲體育社區(qū)，內(nèi)容結(jié)構(gòu)按重要性降序排列，聚焦事件核心、背景與影響分析。）